清华大学营销管理与创新实战高级研修班
2010年8月27-29日课程表
报到时间:8月26日 周四 9:30—18:00
报到地点:清华大学基础工业训练中心项目推广办公室206室
报到时请带好以下资料:
1. 5张两寸蓝底近期彩色免冠照片(规格33×48毫米)
2. 本人名片两张
3. 身份证(或护照)复印件两张
4. 最高学历证书复印件1张
5. 企业简介1份
6. 任何问题,请联系王老师 13521931120
上课日期:8月27-29日 上课地点:清华大学基础工业训练中心
上课时间:9:00-12:00 13:30-16:30; 午餐时间:12:00-13:20
课程安排:
8月27日 周五 万 钧老师 课程题目 《领导力》
8月28日 周六 于长滨老师 课程题目 《孙子兵法》
8月29日 周日 李成诚老师 课程题目 《非财务人员的财务管理》
师资专家介绍
8月27日 周五 万 钧老师 课程题目 《领导力》
【课程大纲】:
领导力与领导艺术
☆本质解析——领导力是什么 ☆要素构成——领导力三合一
☆行为表现——领导之术法道 ☆不变之变——领导力的永续
【师资简介】:
8月28日 周六 于长滨老师 课程题目 《孙子兵法》
【课程大纲】:
☆世界公认的最高水平经营教科书 ☆兵不厌诈原则 ☆庙算原则 ☆不战而屈人之兵原则 ☆上兵伐谋原则 ☆知彼知己原则 ☆自保求全胜原则 ☆出奇制胜原则☆造势原则☆主动原则 ☆避实击虚原则 ☆因敌制胜原则 ☆趋利避害原则 ☆用间原则
【师资简介】:
天津市乡镇企业管理局一名处级管理干部,82年毕业于天津广播电视大学,所学中国语言文学专业。从83年起,潜心研究《孙子兵法》与战略至今。02年退休后,专职从事讲课、企业内训、营销策划。
8月29日 周日 李成诚老师 课程题目 《非财务人员的财务管理》
【课程大纲】:
资产负债表
☆案例:
损益表
☆会计等式:收入-费用=利润 ☆损益表的逻辑与结构 ☆财务知识入门的第二道门槛:权责发生制 ☆案例:权责发生制如何改变你的家庭财务报告 ☆收付实现制与权责发生制:都是时间差惹的祸
收入与费用 ☆收入确认的方法 ☆案例分析:收入确认与会计丑闻 ☆费用与收入的配比:如何正确计算企业的盈利 ☆支出类型的判断:哪些是费用,哪些是资产
资产 ☆应收账款与坏账 ☆存货价值的计算与销售成本 ☆长期资产的种类 ☆固定资产折旧 现金流量表 ☆现金流量表的逻辑与结构 ☆资产负债表、损益表和现金流量表的逻辑关系 ☆现金流量表的格式及其用途 ☆现金与利润的差异:现金流为什么优于利
【师资简介】: 实战讲师、财务管理咨询顾问,曾经在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准
清华大学营销管理与创新实战高级研修班
——住 宿 回 执 表
住宿需知:
1. 因清华校内房源紧张,请需要住宿的学员核对好来京上课的时间,以便预定房间。其它住宿要求请致电,由教务组协助协调。
2. 确定好入住的时间并签字确认后,请填好下面表格并传真至010-62782674,所有入住学员的入住情况都以此作为标准。如若有变动请于8月20日前与教务组联系,电话: 010-62786249 13521931120,退房时间在中午12点前。
3.请签字后于8月20日17:00前将回执表传回,若无回执视为不需要订房,如果确定订房回传此表,但未按时入住,则需缴纳一天空房费。
4.住宿回执表
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序号 |
姓 名 |
性别 |
单位名称 |
职 务 |
入住时间 |
房间数及 住房标准 |
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1 |
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2 |
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您的签名:——————
【上课地图】
注:报到地点(清华大学基础工业训练中心项目推广办公室206室)行车路线由清华大学南门进入一直直行,不需拐弯,大约800米,右手边看到清华大学基础工业训练中心项目推广办公室2层206室。
清华大学营销班项目部
■ 教务组电话:王老师 13521931120
■ 010-62786249




[第1年]
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